Módulo 1 – 120 horas

Disciplina 1: Pesquisa Aplicada à Gestão – 12 horas
• Tipos de Pesquisa. Projeto de pesquisa científica aplicada à gestão. Aplicação do projeto de pesquisa. Normas para a elaboração e apresentação do relatório de pesquisa. Relatório de pesquisa. Ética na pesquisa.

Disciplina 2: Seminários: Estudo de Caso – 12 horas
• O projeto de pesquisa na prática. Estratégias de apresentação dos relatórios de finalização da especialização. Discussão e experimentos de técnicas de estudo. Documentação e redação de trabalhos científicos.

Disciplina 3: Introdução à Administração Geral e Pública – 24 horas
• Noções gerais sobre administração. Princípios da administração pública. Teoria da administração e das organizações. Poderes administrativos. Princípios do processo administrativo. Fases e modalidades do processo administrativo.

Disciplina 4: Tecnologia da Informação nos Negócios – 24 horas
• Princípios de gestão de TI: fundamentos básicos. Sistemas de informação e de apoio à decisão: ciclo de vida, modelagem, processos de negócio. Inteligência Artificial. Big Data aplicado aos negócios. Internet das Coisas. Novas Tecnologias e suas aplicações empresariais

Disciplina 5: Planejamento Estratégico – 24 horas
• Fundamentos da Gestão Estratégica. Instrumentos da Gestão Estratégica. Processo Estratégico: diagnóstico estratégico; formulação de estratégias; implementação do processo; desempenho organizacional. A formulação da estratégia competitiva. Objetivos estratégicos. O balanced scorecard (BSC). 5 forças competitivas e estratégias genéricas.

Disciplina 6: Introdução ao Direito Administrativo – 24 horas
• Características e conceituação do direito administrativo. Mecanismos constitucionais de controle de normas. Regime jurídico administrativo – regime de direito público e direito privado; regime jurídico aplicado à administração pública. Responsabilidade do Estado. Bens públicos. Contratos e licitações.

Módulo 2 – 120 horas

Disciplina 1: Seminários 1 – 12 horas
• Desenvolvimento de ações ou atividades relacionadas à aplicação dos conhecimentos teóricos apresentados ao longo do módulo no ambiente da SDI/MAPA, podendo ser realizado de forma individual ou em dupla.

Disciplina 2. Liderança de Pessoas em Ambiente Corporativo – 12 horas
• Desenvolvimento de equipe. Estágios de desempenho de grupo. Objetivos do trabalho em equipe. Tipos de equipes. Planejamento e desenvolvimento da equipe (fases do desenvolvimento, funções, liderança, fenômenos de grupo). Barreiras ao desenvolvimento de equipes. Avaliação dos resultados em desenvolvimento de equipe. Conceito de clima organizacional. Desenvolvimento e implementação de plano de gestão de clima organizacional.

Disciplina 3. Gestão da Sustentabilidade – 12 horas
• Histórico e conceitos ambientais emergentes em sustentabilidade. Sustentabilidade e globalização. Mudanças climáticas e biodiversidade. Desenvolvimento sustentável. Processos produtivos e sustentabilidade. Aspectos legais da sustentabilidade. Indicadores de sustentabilidade. Projetos sustentáveis.

Disciplina 4. Planejamento e Controle Estratégico na Administração Pública – 24 horas
• Principais conceitos de planejamento e de gestão em organizações públicas. Ferramentas de planejamento estratégico. Gestão por resultados. Gestão municipal no Brasil. Diagnóstico e proposição de soluções / alternativas para a gestão pública.

Disciplina 5. Direito Administrativo 1 – 24 horas
• Princípios expressos e implícitos da administração pública. Ato administrativo. Licitações e contratos administrativos – Lei nº14.133/2021. Convênios (Decreto 6.170/2007 e Portaria Interministerial MP/MF/CGU 424/2016). Nova lei de licitações – Lei nº 14.133, de 1º de abril de 2021. Lei de acesso à informação

Disciplina 6. Conjuntura e Cenário de Negócios – 12 horas
• Análise da conjuntura econômica. Conceitos de negócios e análise de oportunidade. Análise de ambiente e mercado. Planejamento e processo decisório. Análise SWOT. Políticas e estratégias para empreendimentos emergentes. Mudança e adaptabilidade ao mundo pós-moderno. Análise de cenários e tendências de negócios futuros

Disciplina 7. Noções Gerais sobre Respostas ao TCU – 24 horas
• Diligências e notificações; dever de esclarecer falha e irregularidade e solicitação de esclarecimentos; papel do TCU como órgão de controle externo; responsabilidade solidária; atos que podem ensejar condenação, avaliação de existência de culpa ou não do agente público; conduta por ação ou omissão, dolosa ou culposa, apresentação de defesa; nexo de causalidade.

MÓDULO 3 – 120 horas

Disciplina 1. Seminários 2 – 12 horas
• Discussões e socializações de possibilidades de intervenções no ambiente da SDI/MAPA de modo a aprimorar as ações gestão e logística de trabalho. Autoavaliação e finalização do curso.

Disciplina 2. Logística e Supply Chain – 12 horas
• Logística integrada (logistica, integração das operações logísticas, serviço ao cliente, relacionamento na cadeia de suprimentos, logística globalizada, logística reversa e logística sustentável). Escopo da logística (supply chain design, transporte, informação, estoque, armazenagem, movimentação e acondicionamento do produto, embalagens). Operadores logísticos. Gerenciamento de logística empresarial (organização, planejamento, controle e operação da logística e custos logísticos).

Disciplina 3. Direito Administrativo 2 – 24 horas
• Diretriz orçamentária. Lei de Diretrizes Orçamentárias. Lei Orçamentária Anual – Ciclo orçamentário, princípios orçamentários. Improbidade administrativa – Lei nº 8.429/1992; Lei nº 14.230/2021. Lei anticorrupção Lei nº 12.846/2013. Responsabilidade fiscal: Lei de responsabilidade fiscal (LRF) – Contexto e Fundamentos da Lei de Responsabilidade Fiscal, Receita, Despesa e Transferências Voluntárias, Dívida Pública e Gestão Patrimonial, Novo regime Fiscal.

Disciplina 4. Orçamento e Gestão Financeira – 18 horas
• Conceitos financeiros básicos (valor do dinheiro no tempo; risco e retorno e avaliação). Decisões de levantamento a longo prazo (princípios de fluxo de caixa e orçamento de capital; técnicas de análise de orçamento de capital). Custo de capital. Alavancagem e estrutura de capital. Decisões de financiamento a curto prazo (planejamento financeiro, fontes de financiamento a curto prazo, duplicata a receber e estoques). Decisões de financiamento a longo prazo.

Disciplina 5. Redação de Documentos Oficiais – 18 horas
• Documentos oficiais: tipos, composição e estrutura. Aspectos gerais da redação oficial. Correspondência oficial: definição, formalidade e padronização; impessoalidade, linguagem dos atos e comunicações oficiais (atas, memorandos, relatórios, ofícios etc.), concisão e clareza, editoração de textos (Manual de Redação da Presidência da República).

Disciplina 6: TCU: Responsabilidade do Gestor, Sanções Administrativas e Tomadas de Contas Especial – 24 horas
• Requisitos à configuração da responsabilidade no âmbito do TCU. Quem está sujeito à responsabilidade perante o TCU. Responsabilidade de quem assina o convênio e os contratos. Responsabilidade do parecerista técnico e jurídico. Omissão na fiscalização e na prestação de contas. Condenação em débito, proporcionalidade e multa. Circunstâncias que podem isentar o agente público de responsabilidade. Impedimento a aplicação de sanção. Hipóteses de exclusão da responsabilidade e da culpabilidade. Noções sobre sansão administrativa: caracterização do dano ao erário, quantificação do dano e das parcelas eventualmente a serem recolhidas, custo da apuração x valor do dano, identificação e notificação do responsável, possibilidade de negociação do débito. Fase externa da tomada de contas: pressupostas para instauração, formalização do processo, encaminhamentos.

Disciplina 7:. Gestão de Serviços – 12 horas
• Características e classificação dos serviços. Serviço como elemento do marketing-mix. Serviços como foco do cliente (comportamento, expectativas e satisfação). Sistema de entrega de serviços. Qualidade em serviços. Comunicação integrada em serviços. Relacionamento com clientes, reclamações e recuperação em serviços. Precificação de serviços. Atendimento ao público.